Александр Евгеньевич Лебедев родился в Москве 16 декабря 1959 года. Его отец — Евгений Николаевич — профессор, доктор наук, после окончания МВТУ им. Баумана посвятил всю свою жизнь преподавательской работе. В молодости профессионально занимался спортом, выступал за сборную СССР по водному поло, удостоен звания «Заслуженный мастер спорта», был дружен с прославленным Львом Яшиным. Мать — Мария Сергеевна — по окончании педагогического института в Москве работала сельской учительницей на Сахалине, затем преподавала английский язык в вузе.

В 1977 году Александр поступил на экономический факультет МГИМО, где углублённо изучал мировую валютно-финансовую систему, уделяя особое внимание проблематике международных долговых обязательств.

В 1982 году, по окончании учёбы в МГИМО, А.Лебедев получил распределение в Институт экономики мировой социалистической системы, где начал писать кандидатскую диссертацию по теме «Долговые проблемы и вызовы глобализации». Однако вскоре ему было предложено перейти на работу в Службу внешней разведки, где Александр Лебедев и проработал до 1992 года, занимаясь, в частности, вопросами предотвращения утечки капитала за рубеж.

Уволившись в запас в звании подполковника, А.Лебедев решил заняться финансовым бизнесом и создал своё первое детище — Русскую инвестиционно-финансовую компанию (РИФК). В 1995 году РИФК приобрёл карликовый и проблемный Национальный резервный Банк (НРБ). За 2 года он превратился в одно из крупнейших финансовых учреждений страны. НРБ наряду с Альфа-банком — единственные из 10 ведущих частных банков страны, сохранившиеся после кризиса августа 1998 года.

Сегодня Национальный резервный банк является одним из наиболее устойчивых и надёжных российских банков, пользующихся доверием отечественных и зарубежных инвесторов.

НРБ является ядром созданной на его базе Национальной резервной корпорации (НРК). НРК — одна из первых в России крупных финансово-промышленных групп, ориентированных не на извлечение прибыли из эксплуатации природных ресурсов, а на финансирование высокотехнологичных производств и предприятий социального сектора.

В своей инвестиционной политике корпорация стремится, в первую очередь, оказывать поддержку тем отраслям промышленности, развитие которых благоприятно сказывается не только на национальной экономике, но и на социальной сфере. Среди приоритетов — реализация инвестиционных проектов в авиационной промышленности и в области авиаперевозок, в энергетике, в сельском хозяйстве, в сфере телекоммуникаций, в строительстве, ипотеке и ЖКХ.

Наряду с банком, в холдинг входят Национальная жилищная корпорация — ведущая компания в отрасли малоэтажного индивидуального домостроения, и Национальная земельная компания, занимающая лидирующие позиции в производстве картофеля и других сельскохозяйственных культур. В Крыму построен и функционирует крупнейший курортно-рекреационный комплекс.

В 2003 году Александр Лебедев принял участие в выборах мэра Москвы и в выборах депутатов Государственной Думы. Первая проба сил на выборах главы исполнительной власти столицы была довольно успешной — А.Лебедев набрал около 13% голосов избирателей.

По итогам парламентских выборов А.Лебедев был избран депутатом Государственной Думы.

На этом поприще он стал одним из наиболее активных законодателей, внесшим на рассмотрение парламента десятки законопроектов, направленных на:

• повышение информационной открытости и ответственности органов власти;
• формирование рынка доступного жилья и развитие российской авиационной промышленности;
• реформирование судебной системы и системы правоохранительных органов (в части ликвидации обвинительного уклона, снижения административного и финансового давления на российские суды и правоохранительные органы всех уровней, совершенствования института сотрудничества со следствием и т. д.);
• сокращение привилегий чиновников различных уровней (законодательный запрет спецсигналов, спецномеров и спецталонов на автомашинах и др.);
• ужесточение ответственности за продажу табака и спиртных напитков несовершеннолетним;
• А.Лебедев является автором законопроекта о выводе игорных заведений за пределы российских городов.

После окончания полномочий депутата в 2007 году, Александр Лебедев вернулся в бизнес. При этом он уделяет значительную часть времени общественной деятельности, являясь президентом Национального инвестиционного совета, Международного института мирового развития и Центра проблем интеграции Института экономики РАН. Совместно с обществом «Мемориал» А.Лебедев начал реализацию проекта возведения Музейно-мемориального комплекса жертвам ГУЛАГа по проекту Эрнста Неизвестного. Осенью 2010 года вместе с бывшим президентом СССР М. С. Горбачёвым он выступил одним из учредителей форума «Гражданский диалог», призванного аккумулировать инициативы гражданского общества.

Александр Лебедев считает свободные средства массовой информации одним из важнейших институтов демократического общества. В качестве акционера «Новой газеты» он оказывал поддержку изданию, ставшему символом независимой расследовательской журналистики в России. А.Лебедев также является издателем британских газет The London Evening Stadard и The Independent.

Одновременно Александр Лебедев ведет активную благотворительную деятельность, являясь президентом Благотворительного резервного фонда (БРФ) и учредителем международного фонда им. Раисы Горбачёвой. На выделенные им средства была построена крупнейшая в России детская онкологическая клиника в Санкт-Петербурге, финансируется лечение детей в Российском онкологическом научном центре им. Блохина, осуществляются закупки медицинского оборудования и стажировки российских врачей в ведущих мировых клиниках.
Александр Лебедев сотрудничает с Русской православной церковью и оказывает поддержку её пастырской и миссионерской деятельности. Благотворительный резервный фонд помогает Свято-Троицкой Лавре, Сретенскому Ставропигиальному мужскому монастырю, Свято-Троицкому Серафимо-Дивеевскому монастырю, финансирует восстановление Спасо-Яковлевского и Успенского соборов Ростова Великого. На средства НРК в посёлке Малореченское под Алуштой был возведён 65-метровый храм-маяк св. Николая Мирликийского, уже ставший одной из достопримечательностей Крыма.

Благодаря поддержке Александра Лебедева был восстановлен Театр и Дом-музей А. П. Чехова в Ялте, он помогает Театру-Мастерской Петра Фоменко, МХТ имени А. П. Чехова, Центру оперного пения Галины Вишневской. Благотворительный резервный фонд совместно с журналом «Новый мир» вручает писательскую премию им. Юрия Казакова. На средства фонда в Воронеже установлен памятник Осипу Мандельштаму. БРФ реализует международные проекты, направленные на поддержку и распространение русского языка и культуры за пределами России. В рамках этой деятельности в окрестностях Парижа был открыт центр российской культуры Château des Forgets, который в будущем станет частью сети «русских домов в Европе».

На средства НРБ в Швейцарии восстановлен памятник Александру Суворову, в Лондоне установлен памятник «Скорбящая» — знак памяти о гражданах СССР, погибших в ходе Второй мировой войны.

За активную общественную и благотворительную деятельность Александр Лебедев награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, орденом Украины «За заслуги» III степени, орденом Св. Иннокентия Московского Русской православной церкви, орденом Св. князя Владимира Украинской православной церкви Московского патриархата и медалью ЮНЕСКО «Диалог культур».

А.Лебедев — доктор экономических наук, тема его диссертации — «Финансовая глобализация в контексте проблем общемирового, регионального и национального (российского) развития».

Родился 16 декабря 1959 в Москве, русский. Отец, Евгений Николаевич - доктор технических наук, был профессором МВТУ. Мать, Мария Сергеевна - преподаватель английского языка в МГИМО МИД СССР.

Окончил английскую спецшколу № 17. В школе учился в одном классе с Александром Мамутом.

В 1977 году поступил в Московский государственный институт международных отношений (МГИМО), который окончил в 1982. Учился в восьмой англо-испанской группе валютно-финансового отделения экономического факультета МГИМО.

В 1984 году окончил Краснознаменный институт КГБ СССР.

После окончания МГИМО работал в Институте экономики мировой социалистической системы (ИЭМСС) АН СССР.

С 1983 года - служба в Первом Главном Управлении (ПГУ) КГБ СССР (внешняя разведка). Официально числился на различных должностях в МИДе.

Работал в Управлении информации, Управлении международных экономических отношений, во 2-м Европейском отделе МИД.

Александр Лебедев. Фото Александра Котомина, "Лента.ру"

С 1987 по 1992 год работал в посольстве СССР в Великобритании атташе (1987-88), третьим секретарем (1988-90), вторым секретарем посольства (1990-92). Занимался "аналитическим" шпионажем.

В 1992-1993 гг. был представителем банка "Компани Финансьер Традисьон" (Швейцария) в СНГ. Проходил стажировку в английских и швейцарских банках.

В 1993 году с группой бывших сотрудников посольства СССР в Великобритании основал "Русскую инвестиционно-финансовую компанию" (РИФК); с 4 января 1993 по 28 февраля 1995 - председатель правления РИФК (президент РИФК - Андрей Костин). В 1993-94 гг. РИФК на правах управления входила в состав банка "Империал" (банк, принадлежавший совместно "Газпрому" и "Лукойлу"; председатель правления банка - Сергей Родионов, председатель совета директоров - президент ВЭА "Внештрубопроводстрой" Владимир Чирсков), являясь отдельным юридическим лицом, а сам А.Лебедев одновременно был руководителем управления в банке "Империал". Компаньон А.Лебедева Костин входил правление банка "Империала". РИФК работала в основном с редкими валютами, а также проводила операции с внешней и внутренней задолженностью бывшего СССР и России.

Осенью 1994 года РИФК приобрела Национальный резервный банк (НРБ), являвшийся до этого "дочкой" банка "Национальный резерв" Олега Бойко. Фактически РИФК купила НРБ ради лицензии на банковские операции (каковую имел НРБ и не имела РИФК). Руководство банка "Империал" отклонило предложение Лебедева и Костина войти в число пайщиков; паи в НРБ купили клиенты РИФК - РАО "Газпром", "Газэкспорт" и ряд внешнеэкономических объединений. Тогда же РИФК отделилась от банка "Империал".

С 1 марта 1995 по январь 2004 года - председатель правления НРБ (с 18 марта 1999 по январь 2004 - одновременно президент банка).

В начале 1996 года, после отставки в феврале 1996 председателя правления Внешэкономбанка Анатолия Носко, А.Лебедев назывался как вероятный претендент по этот пост; кандидатура А.Лебедева предлагалась председателем ЦБ Сергеем Дубининым (в октябре 1996 г. банк возглавил А.Костин).

Участвовал в 1996 году в изибирательной кампании Б.Н.Ельцина, и 25 июля 1996 получил благодарность за активное участие в организации и проведении выборной кампании президента.

С октября 1996 года - член Совета по банковской деятельности при правительстве РФ.

В октябре 1996 года начал сотрудничество с Экологической партией "Кедр" Анатолия Панфилова.

На IV съезде Движения "Наш дом - Россия" (НДР) Виктора Черномырдина в апреле 1997 года избран членом политсовета НДР.

В августе 1997 года был избран заместителем председателя Экологической партии "Кедр" председатель - А.Панфилов).

В июле 1997 года Прокуратура возбудила уголовное дело по факту уклонения НРБ от уплаты налогов - по заявлению бывшего российского гражданина И.Федорова, которого НРБ в свою чередь обвинил в хищении нескольких млн. долларов. 31 июля 1997 в кабинете Лебедева в НРБ, в квартире и на даче, сотрудниками Генпрокуратуры были проведены обыски, в ходе которых была изъята банковская документация.

C 1997 года - заместитель председателя совета директоров Национального резервного банка (НРБ; председатель совета - представитель "Газпрома" Вячеслав Шеремет).

В 1999 году прекратил спонсирование Экологической партии "Кедр".

В феврале 1999 года вошел в комиссию по подготовке предвыборной программы движения НДР. 18 февраля 1999 заявил о том, что готов занять должность заместителя председателя НДР. 24 апреля 1999 на VI съезде НДР переизбран членом политсовета НДР; избран одним из заместителей председателя НДР В.Черномырдина.

В октябре 1999 года зарегистрировался кандидатом на пост вице-губернатора Московской области в паре с кандидатом на пост губернатора Борисом Федоровым (бывшим министром финансов). В первом туре выборов пара Федоров-Лебедев заняла 5-е место из 9-ти, набрав 9,15% голосов избирателей (губернатором был избран Борис Громов).

27 мая 2000 на учредительном съезде партии "Единство" был избран членом центрального политсовета партии.

С января 2002 года - член совета директоров ОАО "Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы" (ФСК ЕЭС).

В октябре 2002 года направил письмо председателю правления РАО ЕЭС Анатолию Чубайсу, в котором настоятельно попросил принять поправки в устав компании. В ином случае, намекал Лебедев, миноритарии РАО "ЕЭС России" готовы самостоятельно созвать собрание акционеров. Главная цель собрания, по словам Лебедева, закрепить в уставе РАО и его "дочек" те поправки, которые обеспечили бы "необходимый кредит доверия акционеров и инвесторов к проводимой реформе". ("Ведомости", 01.11.2002)

С января 2003 года - член совета директоров банка "Воронеж", купленного структурами А.Лебедева в 2001 году.

В 2003 году объединил основные контролируемые им активы в "Национальную резервную корпорацию" (НРК) . НПК – финансово-промышленная группа, объединяющая около 100 компаний. В числе активов НРК находятся 97% акций Национального резервного банка, 36% акций «Ильюшин Финанс Ко» (ИФК), более 30% акций «Аэрофлота», около 1% «Газпрома». Корпорации полностью принадлежат банк «Воронеж», Национальная жилищная корпорация и Национальная ипотечная компания. На Украине НРК владеет 100% акций банка «НРБ-Украина», ЗАО «Пансионат «Море», контрольным пакетом акций «Европейского страхового альянса» и половиной пакета акций гостиницы «Украина».

В июле 2003 в прессе появилась информация о том, что Лебедев намерен выдвинуть свою кандидатуру на выборах мэра Москвы 7 декабря 2003. В августе 2003 действительно выдвинул свою кандидатуру на пост мэра.

В сентября 2003 вошел в список кандидатов на выборах в Государственную Думу от блока "Родина" Сергея Глазьева - Дмитрия Рогозина (№1 в группе кандидатов по Москве).

Накануне выборов 7 декабря вслед за А.Чубайсом обвинил руководство блока "Родина" в национализме и заявил о своем выходе из блока "Родина".

7 декабря 2003 был избран депутатом Государственной Думы РФ четвертого созыва по общефедеральному списку избирательного блока "Родина".

Выборы на пост мэра Москвы проиграл, собрав 13,40% голосов избирателей (второе место после Юрия Лужкова, набравшего 71,31%).

В ГосДуме зарегистрировался во фракции "Единая Россия".

С конца 2003 года по июль 2007 - член партии "Единая Россия"

С января 2004 по март 2005 года - заместитель председателя Комитета ГД по делам Содружества Независимых Государств и связям с соотечественниками.

21 января 2004 сложил с себя полномочия председателя правления Национального резервного банка (НРБ) в связи с избранием депутатом Госдумы (новым предправления НРБ стал Юрий Кудимов, бывший cоветский журналист, высланный в 1985 году из Англии за шпионаж).

Передал контрольный пакет акций НРК, которым он владел, в доверительное управление и вышел из руководящих органов компании. Новым президентом и гендиректоров НРК стал Анатолий Данилицкий. (На август 2004 стоимость активов НРК на август 2004 г. превышала $1,5 миллиардов. Ей принадлежали 28,5% акций "Аэрофлота", более 3% РАО ЕЭС, журнал "Компания" и др. - "Ведомости", 30 августа 2004).

С начала 2004 по март 2005 - сопредседатель Российско-Украинской межпарламентской комиссии. Свои взгляды на отношения с Украиной после "померанчевой революции" изложил в статье "Правильная Русь. Надежда на Виктора Ющенко" в "Ведомостях", 3 февр.2005.

В начале 2005 года возник конфликт между А.Лебедевым и председателем правительства Михаилом Фрадковым, который инициировал арест принадлежащих НРК акций лизинговой компании "Ильюшин Финанс Ко" (ИФК).

В марте 2005 г. обратился в Счетную палату с запросом о проверке Внешторгбанка (президент банка - бывший компаньон Лебедева А.Костин), который содержал просьбу выяснить источники финансирования мероприятия Russian Night, состоявшегося в конце января 2005 г. в рамках Давосского форума. В вечеринке участвовали артисты балета и звезды эстрады, которых привез в Швейцарию специально зафрахтованный самолет. Лебедев так выразил суть своих претензий: "Крайнее недоумение вызывает тот факт, что устроителем этого "праздника" выступает банк со стопроцентным государственным участием, одной из основных задач которого является сохранение и приумножение государственных финансов". Лебедев утверждал, что на вечеринку было потрачено около миллиона долларов. (Лента.ру, 28 марта 2005).

В марте 2005 года обратился в Счетную палату с запросом о проверке финансирования рекламной кампании фильма "Турецкий гамбит", проводившейся руководством "Первого канала": "Основным "генератором" этой кампании является именно государственный телеканал, использующий для этих целей весь свой административный ресурс". ("Ведомости", 01.04.2005)

В июне 2005 года Счетная палата сообщила, что в результате проверки ОАО "Первый канал", проведенной по запросу Лебедева, нарушений выявлено не было.

16 марта 2005 был освобожден от должности сопредседателя двусторонней межпарламентской комиссии по сотрудничеству Федерального Собрания РФ и Верховного Совета Украины от российской части данной комиссии и выведен из состава представителей ГД в российской части этой комиссии.

В апреле 2005 г. продал долю НРК в ИД "Курьер" (68%, весь пакет) менеджменту журнала "Компания". Продаже предшестовала неудачная попытка НРК снять с поста главного редактора "Компании" Андрея Григорьева.

19 апреля 2005 вместе с группой депутатов от партии "Единая Россия", а также с губернаторами Тверской области Дмитрием Зелениным и Новгородской области Михаилом Прусаком на пресс-конференции в "Интерфаксе" обнародовали заявление "С какой идеологией выйдет “Единая Россия”? Обращение к членам партии", в котором выражалась тревога за дальнейшую судьбу "Единой России" (т.н. "правая платформа" в "Единой России"; полный список подписавших: О. Аршба, М. Баржанова, Г. Боос, А. Буренин, Н. Бурыкина, В. Груздев, М. Емельянов, О. Еремеев, Д. Зеленин, К. Косачев, П. Крашенинников, А Лебедев, А. Макаров, М. Маргелов, М. Мень В. Плескачевский, В. Плигин, М.Прусак, В. Резник, Н. Тонков, А.Хлопонин). На пресс-конференции авторы обращения высказали мнение, что победа на думских выборах 2003 года была "производной от высокого рейтинга президента Путина", а "новые вызовы таковы, что единороссы больше "не должны прятаться за спиной президента". ("Коммерсантъ", 20 апреля 2005).

20 апреля 2005 раскритиковал Михаила Касьянова в связи с его намерением баллотироваться на пост президента РФ. По словам Лебедева, Касьянов дискредитировал себя недостаточно проработанными заявлениями в Москве и Лондоне. ("Ведомости", 20 апреля 2005).

В апреле 2005 г. журнал "Русский Forbes" оценил состояние Лебедева в 1 млрд. 600 млн долларов (оценивалось не состояние банковских счетов, а стоимость бизнеса и доли в компаниях).

В июне 2005 г. вместе с Андреем Самошиным внес на рассмотрение в ГД проект закона, согласно которому игорные заведения должны располагаться не ближе 1 км от черты российских городов.

В это же время против подобных заведений эмоционально выступал Лужков ("то, что происходит в городе, - полный разврат и моральное уродство"). Лебедев сказал по этому поводу: "Мы благодарны властям города за их позицию. Правда, в распоряжении мэра, которое называется «О внедрении системы «Джек Пот» в Москве», звучат другие формулировки. В нем игорные залы почему-то именуются «объектами рекреационного назначения». Москомзему и Москомархитектуре предписывается выделить места для этих объектов, а префектурам - «оказывать содействие» в их размещении «вблизи от станций метро, торговых центров, ярмарок, на привокзальных площадях». Более того, метрополитену указано провести «обстройку» специальных открытых выходов «для организации на полученных площадях залов игровых автоматов», а Московской железной дороге - разместить их «на подведомственной территории». Читаешь это и думаешь: такое бы рвение да на мирные цели! Ведь «внедрение» «полного разврата» выполнено на сто с лишним процентов". (АиФ, №27, 2005).

12 июля 2005 заявил, что выборы в Мосгордуму в декабре 2005 г. должны проходить под особым контролем федеральных руководящих органов "Единой России". По его словам, многие члены руководства столичного отделения видели Лужкова во главе партсписка, при этом почти все руководство столичной организации партии по работе подчинялось мэру столицы. Лебедев заявил. "Мне, как члену партии, очень трудно представить, чтобы ее список возглавлял человек, который на каждом углу заявляет, что он разочаровался в этой партии, и периодически устраивает информационные войны с федеральным правительством, в том числе и на подконтрольном ему телеканале... Я выступаю за кардинальную смену самой системы управления в Москве. Потому что, по моему глубокому убеждению, нынешняя кланово-коррумпированная московская бюрократия вредит столице, попирает права москвичей и дискредитирует федеральную власть". (Коммерсант, 13 июля 2005).

В начале августа 2005 г. Лебедев начал новую атаку на Лужкова и направил открытое письмо Борису Грызлову, в котором, в частности, писал: "За последние 15 лет одним из крупнейших игроков на столичном строительном рынке является компания "ИНТЕКО", которую возглавляет жена мэра Москвы Елена Батурина. Хотя Юрий Лужков заявляет, что эта фирма "не выиграла ни одного муниципального тендера по строительству", он регулярно и собственноручно подписывает распорядительные документы московского правительства, предоставляющие ЗАО "ИНТЕКО" возможность развивать свой бизнес и получать ощутимую прибыль на реализации значимых инвестиционных проектов".

"13 лет назад, на заре семейного союза Юрия Лужкова, кооператив "ИНТЕКО" был небольшим предприятием, выпускавшим пластмассовые тазики. Год назад российская редакция журнала "Forbes" презентовала "золотую сотню" самых богатых граждан России. В список отечественных миллиардеров вошла всего одна женщина - владелец 99% акций группы компаний "ИНТЕКО" Батурина. Специалисты "Форбс" отметили, что "ИНТЕКО" участвует практически во всех крупных столичных проектах в качестве соинвестора, подрядчика или субподрядчика. В апреле 2005 года тот же "Форбс" опубликовал очередную версию т.н. "золотой сотни", в которой супруга мэра Москвы вновь является единственной представительницей "слабого пола". По данным "Форбс" ее состояние за год выросло на $300 миллионов и составляет теперь $1,4 миллиарда. Это неудивительно - по сведениям газеты "Ведомости" (№ 77(1359), 29.04.2005, "Батурина построит гостиницы и офисы") ЗАО "ИНТЕКО" за год (с 2003 г. по 2004 г.) увеличило оборот с $525 млн. до около $1 млрд. Согласно ст. 34 Семейного кодекса Российской Федерации, к общему имуществу супругов относятся "движимые и недвижимые вещи, ценные бумаги, паи, вклады, доли в капитале, внесенные в кредитные учреждения или в иные коммерческие организации, и любое другое нажитое супругами в период брака имущество независимо от того, на имя кого из супругов оно приобретено либо на имя кого или кем из супругов внесены денежные средства". Таким образом, если согласиться с оценками журнала "Форбс" (а никаких опровержений со стороны Е.Батуриной до сего дня не последовало), личное благосостояние мэра Москвы благодаря "успешной предпринимательской деятельности" его супруги в выполнении городских заказов выросло на как минимум на $ 700 млн". (Regnum, 3 августа 2005).

В ответ Батурина обратилась с открытым письмом в СМИ и ГД РФ, в котором она опровергала обвинения в зарабатывании денег за счет преференций от мэрии г. Москвы: "Ознакомившись с открытым письмом... Лебедева, и, изучив весь перечень проектов, указанный в письме г-на Лебедева, с удовлетворением отмечаем, что данная информация является наоборот документальным подтверждением отсутствия аффилированности нашего бизнеса с правительством Москвы..." Батурина отметила, что все указанные в письме Лебедева участки и объекты не являлись собственностью города, а были приобретены компанией на вторичном рынке: "Ставя под сомнение данный факт, А. Лебедев делает основной акцент на том, что относительно каждого из указанных участков имеются распоряжения или постановления Правительства Москвы. Причем, Лебедеву прекрасно известно - подписывая указанные распоряжения, мэр города выполняет свои непосредственные функции в качестве главы исполнительного органа муниципального самоуправления, только констатирующего согласие со строительством того или иного объекта..." (Известия, 9 августа 2005).

Батурина также подчеркнула, что её компания может "отчитаться за каждый рубль, который в течение всех этих лет поступал на ее счета или же уходил со счетов компании... Истинные же источники миллиардного состояния г-на Лебедева далеко не столь прозрачны, о чем неоднократно писала российская и зарубежная пресса. А после ознакомления с экономически неграмотными аргументами, которые он приводит в своем открытом письме, возникают еще большие сомнения в его деловой компетентности": "Конечно, можно было бы вступить в более "серьезную и основательную", как предложил А.Лебедев, полемику, но это имело бы смысл, если бы он был серьезным оппонентом, приводящим грамотные аргументы, а не заурядным "коверным" на политической арене. Очевидно, что целью дискуссии, предлагаемой Лебедевым, является не решение конкретных проблем города, а попытка каким-либо образом напомнить о себе". (Известия, 9 августа 2005)

6 сентября 2005 на пресс-конференции заявил, что готов оставить Госдуму и возглавить совет директоров ОАО "Ильюшин Финанс Ко" (ИФК; 38% акций этой компании принадлежали НРК). По его словам, он не видел "другого выхода спасти компанию", около 60% акций которой (все, кроме пакета, принадлежавшего государству) были арестованы Генпрокуратурой в рамках уголовного дела, возбужденного по фактам превышения должностных полномочий руководством ИФК. Прокуратура посчитала завышенным вклад государства в уставный капитал ИФК.

15 сентября 2005 г. пресс-служба Лебедева сообщила, что он направил в мировой судебный участок №378 района Пресненский города Москвы жалобу на действия председателя правительства Михаила Фрадкова. Еще 14 июля 2005 года (то есть за две недели до начала следственных действий в отношении компании «Ильюшин Финанс») Лебедевым был направлен депутатский запрос на имя главы правительства, в котором затрагивалась тревожная ситуация в российской авиационной промышленности. Согласно пункту 3 статьи 14 закона о статусе члена Совета федерации и депутата Госдумы, должностное лицо, которому направлен запрос, должно дать ответ на него в письменной форме не позднее чем через 30 дней со дня его получения. При этом ответ на запрос должен быть подписан тем должностным лицом, которому направлен запрос, либо лицом, временно исполняющим его обязанности. На момент подачи жалобы ответа от Фрадкова в адрес Лебедева не поступило. (Прайм-ТАСС, 15 сентября 2005).

27 октября 2005 подал в Высший арбитражный суд иск к правительству России, в котором оспорил арест акций "Ильюшин финанс" в начале 2005 года. 19 декабря 2005 Высший арбитражный суд отказал в удовлетворении иска Лебедева от 27 октября 2005.

В феврале 2006 журнал "Финанс" оценил состояние Лебедева в 1,7 миллиарда долларов (37-е место в России), ажурнал "Forbes" в марте 2006 г. - в 3,5 миллиарда долларов (194 место в мире).

В мае - июне 2006 года Генпрокуратура провела выемку документов в офисе ИФК. В постановлении о выемке было указано, что она производится по уголовному делу, возбужденному против "должностных лиц Минимущества и Минфина" по ст. 286 (превышение должностных полномочий). В июне 2006 года А.Лебедев и замгендиректора "Ильюшин финанс" Дарья Доренвендт сообщили о возбуждении нового уголовного дела, связанного с допэмиссией компании "Ильюшин финанс". Лебедев заявил, что дело было возбуждено в феврале 2006, основной фигурант в нем - бывший заместитель министра имущества Николай Гусев (на июнь 2006 г. - помощник министра промышленности и энергетики). Именно Гусев подписывал все договоры о покупке Минимуществом акций ИФК в 2001-2003 гг. ("Ведомости", 23.06.2006).

7 июня 2006 Михаил Горбачев объявил о том, что он и Лебедев приобрели 49% акций "Новой газеты" и подчеркнул, что это никак не скажется на политике издания. Лебедев заявил, что речь не идет о коммерческой выгоде ("...ставилась задача поддержать издание с финансовой и политической точек зрения" - "Известия", 14 июня 2006).

В июне 2006 года Национальная резервная корпорация (НРК) сократила долю в лизинговой компании "Ильюшин финанс и Ко" (ИФК) с 36% до блокирующего пакета. До 20 июня все акционеры ИФК оплатили свои доли в допэмиссии компании общим объемом около $300 млн. Государство (владелец 38% ИФК) свои $117 млн внесло еще в 2005 г., а НРК решила оплатить лишь четверть своей доли выпуска ($22 млн из $110 млн) из-за "неопределенности по уголовному разбирательству" в ИФК. ("Ведомости", 22.06.2006).

В июне-июле 2006 г. А.Лебедев принял участие в конфликте между жителями Южного Бутова и мэрией на стороне бутовцев.

В июне 2007 года перешел из "Единой России" в партию "Справедливая Россия" (оставшись в думской фракции ЕдРа).

С лета 2007 г. спонсирует издание антилужковской газеты "Московский корреспондент" (главный редактор - Григорий Нехорошев).

Полковник КГБ запаса.

Свободно владеет английским, испанским, французским, итальянским языками.

17 октября 2000 был награжден церковным орденом Святителя Иннокентия Московского, который присуждают за миссионерский труд.

Нетрудно заметить, что для Александра Лебедева двухтысячные годы оказались настолько же убыточными, насколько прибыльными были девяностые, когда он сделал себе состояние на торговле долгами — единственном успешном своем предприятии. Фактически все проекты, в которые он пытался вкладывать заработанные таким образом деньги приносили этому человеку лишь финансовые убытки, иногда сопряженные с серьезными репутационными потерями. Следом за упавшим самолетом, рухнул и бизнес, ушли друзья, бывшие партнеры намекают на психические расстройства, а злобный Полонский из Камбоджи требует пять лет тюрьмы за хулиганство. О непрямом жизненном пути миллионера журнал Forbes рассказывает так.

На радость иностранным инвесторам ноябрь 1993 года выдался в Санкт-Петербурге сухим и солнечным. Западных банкиров, прилетевших на конференцию, посвященную вложениям в российскую экономику, принимали в Смольном мэр города Анатолий Собчак и его заместитель Владимир Путин. Вечером инвесторов ждал ужин в кают-компании революционного крейсера «Аврора». Приглашения гостям города, авиабилеты и гостиницы, презентацию и банкет на воде организовала «Русская инвестиционно-финансовая компания» (РИФК) начинающего финансиста Александра Лебедева .

Жизнь сулила ему радужные перспективы. Незадолго до этого подполковник Первого главного управления КГБ (разведка) вернулся из Лондона, где служил под дипломатическим прикрытием . В британской столице он получил редкие для постсоветской России знания о долгах стран третьего мира и завел широкие знакомства среди западных инвесторов и будущих российских олигархов.

В конце 1990-х, используя связи и опыт работы с государственными и коммерческими долгами, Лебедев сколотил миллиардное состояние, он был одним из богатейших бизнесменов России времен Бориса Ельцина. Уже при президенте Путине Лебедев начал строить авиационную империю и здесь достиг немалых успехов. Его состояние составляло на пике, в 2006 году, $3,7 млрд, однако в 2013-м едва дотянуло до $600 млн.

За 20 лет в бизнесе Лебедев лишился не только большей части активов и денег, он не сумел сохранить отношения с деловыми партнерами, своими менеджерами, госчиновниками и даже друзьями. И теперь находится по большей части в кругу врагов и недоброжелателей, а еще ему грозит тюремный срок за хулиганство.

«Для меня этот человек не существует, я вычеркнул его из своей жизни», — сказал в недавнем интервью глава ВТБ Андрей Костин, бывший друг и партнер Лебедева. По словам еще одного его бывшего партнера, предпринимателя Олега Бойко, он дружил с Лебедевым, пока у того «не начались проблемы с головой».

Какие бизнес-операции организовывал разведчик и к чему они приводили?

Операция «Миллион»

В конце 1980-х — начале 1990-х годов Лондон был Меккой для будущих российских олигархов, а советское посольство - местом встречи. Предприниматели из России приезжали в Лондон, чтобы обзавестись связями в деловых кругах, нанять юристов для регистрации офшорных компаний, да и просто пошиковать. И второй секретарь российского посольства Лебедев, вхожий в местный истеблишмент и имевший служебную машину, был им весьма полезен. В Лондоне он общался с Владимиром Потаниным, Михаилом Прохоровым, Михаилом Ходорковским, Олегом Бойко, а Александр Мамут , одноклассник Лебедева по московской английской спецшколе №17, и вовсе ночевал у него дома на диване. Тем не менее, окончив в 1992 году дипломатическую работу, работать на кого-либо из новых знакомых Лебедев не пошел. У него были иные мысли насчет будущей карьеры.

В свое время Лебедев получил блестящее образование. После престижной спецшколы сын известного профессора физика-оптика и преподавательницы английского языка в МГИМО поступил в этот вуз на факультет экономики. Затем окончил Высшую школу КГБ и отправился служить в Лондон. Во внешней разведке он оказался в экономическом отделе аналитического управления, созданном по личному распоряжению председателя КГБ Юрия Андропова. Аналитики занимались изучением товарных рынков (золото, нефть, зерно), а Лебедев дополнительно изучал рынки государственных долгов.

«Мы были совдеповскими чиновниками, которые в лучшем случае учили английский язык в школе, а он — видный джентльмен, дипломат, правильно говорит, отличный английский, знание экономики», - вспоминает бывший сотрудник Госбанка СССР и президент банка «Империал» Сергей Родионов .

Усадьба Лебедева находится в поселке Раздоры на Рублевском шоссе

Бывший разведчик Лебедев решил сделать деньги на торговле различного рода долгами. Для бизнеса нужны были деньги, а еще неплохо было бы подыскать надежных партнеров. В партнеры напросился бывший сослуживец Лебедева дипломат Андрей Костин, которому надоело протирать штаны в МИДе, влачившем жалкое существование после развала СССР. С деньгами было сложнее, но Лебедев вспомнил о лондонском знакомце, владельце питерского кооператива «Гамма» и лондонской фирмы First Pacific Романе Швецком. Он начинал тогда ввозить в Россию бытовую и оргтехнику. По словам Анатолия Данилицкого, бывшего пресс-атташе посольства России в Лондоне, а затем топ-менеджера компаний Лебедева, Швецкий заработал к началу 1990-х годов не меньше $10 млн и «на него смотрели как на олигарха».

В 1992 году Швецкий зарегистрировал в Лондоне компанию The Milith и внес в ее уставный капитал £13 000 за себя и по £5000 — за Лебедева и Костина. «Расшифровывалась эта аббревиатура как «Million Like That», - рассказывает Лебедев и прищелкивает пальцами. В свободном русском переводе это означает «Миллион как с куста», и Лебедев уверяет, что название придумал Костин, слывший еще в посольстве большим шутником.

В феврале 1993 года The Milith учредила в Москве ту самую фирму РИФК, которая занялась консультированием иностранных банков и организовала в Санкт-Петербурге конференцию для западных инвесторов.

Операция «Долги»

The Milith вполне оправдала бодрое название. На работу в РИФК Лебедев с Костиным пригласили своих бывших коллег Данилицкого и журналиста, а заодно и сотрудника КГБ Юрия Кудимова. Еще одним ценным сотрудником компании стала Елена Дубинина, жена Сергея Дубинина, тогда и. о. министра финансов России, который в советские времена был преподавателем Костина на экономфаке МГУ.

Коммерческая задолженность бывшего СССР оценивалась в баснословные по тем временам $4 млрд — столько Россия была должна заплатить иностранным компаниям, поставлявшим свою продукцию в Советский Союз. Западные фирмы отказывались продолжать торговлю с Россией, требуя погашения долгов, но денег в бюджете было недостаточно. И желание иностранцев получить хоть что-то стало источником фантастических заработков Лебедева. «Johnson & Johnson или Novo Nordisk отказывались поставлять медикаменты, пока не погашен долг, - рассказывает Лебедев. - Я предлагал им не стоять в очереди годами, а продавать долги с дисконтом».

При этом Лебедеву не приходилось тратить ни одного собственного доллара, ведь деньги на выкуп долга у коммерческих кредиторов предоставлял Минфин из расчета 50% от номинала, а покупались они зачастую не выше 10% от номинала. Иными словами, на выкуп долга, например, в $10 млн государство перечисляло $5 млн, Лебедев платил иностранцам $1 млн, а $4 млн составляли комиссионные.

Андрей Вавилов, тогда первый замминистра финансов, член правительственной комиссии по государственному внешнему долгу, утверждает, что не помнит, на каких условиях выкупались долги у иностранцев. Он допускает, что дисконт мог составлять 90%, поскольку «это был долг самого младшего порядка», погашаемый в последнюю очередь.

Официально к выкупу долгов было допущено четыре уполномоченных банка: «Империал», «Национальный кредит», «Менатеп» и «Столичный». И Лебедеву с Костиным пришлось проворачивать операции через один из них. Их партнер Швецкий, фирмы которого покупали валюту в «Империале», познакомил Лебедева с президентом банка Сергеем Родионовым. Так в 1993 году, практически сразу после создания РИФК, Лебедев стал наемным менеджером — начальником управления зарубежных инвестиций «Империала», а Костин - его заместителем. Правда, работали они, как выяснилось через пару лет, в основном на себя.

«Его компания [РИФК] стала зарабатывать намного больше, чем его управление в банке. Это был конфликт интересов, который разрешился естественным образом, Лебедев ушел», — рассказывает Родионов.

Ушел Лебедев в другой банк, теперь уже свой. Весной 1995-го он купил у Олега Бойко Национальный резервный банк (НРБ) . Лицензия и красивое имя, созвучное Федеральной резервной системе США, обошлись Лебедеву примерно в $400 000.

В первые годы НРБ по сути представлял собой инвестиционную компанию, но банковская лицензия позволила ему стать уполномоченным и на рынке облигаций внутреннего валютного займа (ОВВЗ). Эти бумаги были выпущены Минфином взамен долга Внешэкономбанка СССР перед российскими внешнеторговыми предприятиями, которые и стали первыми держателями «вэбовок». Облигации обращались на вторичном рынке, время от времени Минфин проводил дополнительные размещения бумаг. Лебедев утверждает, что именно он подсказал в свое время Минфину красивую идею секьюритизации долга.

В марте 1996 года правительство поручило Минфину (возглавляемому тогда Пансковым) выпустить два новых равных транша ОВВЗ (6-й и 7-й) на общую сумму $3,5 млрд с погашением в 2006 и 2011 годах. В апреле 1996-го Минфин подписал с НРБ договор и продал банку Лебедева почти 30% бумаг новых выпусков в среднем за 20% от номинала. Всего НРБ заплатил Минфину $190 млн. В конце мая 1996-го новые ОВВЗ впервые появились на вторичном рынке, и цена 6-го транша составила 32% от номинала, а 7-го — 24% (в соответствии с существующими процентными ставками). Весь пакет НРБ стоил уже $266 млн, не напрягаясь (like that!), банк заработал за месяц $76 млн. Эти данные содержатся в материалах Генеральной прокуратуры по уголовному делу в отношении руководства НРБ. Дело было закрыто.

Сколько всего Лебедев заработал на долгах, точно посчитать довольно сложно — в схемах участвовал не только НРБ, но и множество офшорных структур, в которых оседала часть прибыли. В любом случае, речь идет о сотнях миллионах долларов. «Весь капитал [Лебедева] создан на операциях с долгами. Специфических операциях и схемах, построенных совместно с дружественным Минфином», - уверен Бойко.

Сам бизнесмен откровенно говорит, что без помощи государства на рынке госдолга эффективно работать было невозможно. При этом Лебедев подчеркивает, что он был далеко не единственным приближенным к власти банкиром: «В то время все сидели в приемной у Вавилова. Как ни придешь, встретишь человек десять: Сурков или Невзлин («Менатеп»), Гусинский или Замани (Мост-банк) , Егиазарян (Моснацбанк ), Бойко или Саламандра («Национальный кредит»)».

Тем не менее именно Лебедеву, по мнению участников тех событий, удавалось заключать наиболее выгодные сделки. Большинство источников Forbes уверены, что не обошлось без помощи и. о. главы Минфина Дубинина. Сам Дубинин от комментариев для этой статьи отказался.

В октябре 1996 года Костин ушел из НРБ на важную государственную должность, возглавил Внешэкономбанк. По словам одного из бывших партнеров Лебедева, Костин получил от него $15 млн, хотя рассчитывал на отступные в 10 раз больше. Лебедев сам хотел сесть в кресло главы ВЭБа, был обижен на партнера и в отместку пожадничал, что и стало основной причиной их ссоры.

Костин на вопросы Forbes не ответил. Лебедев не исключает, что бывший товарищ обиделся, так как решил, что не получил причитающихся ему денег, но никаких цифр не называет. И при этом добавляет, что Костин никогда официально не был его партнером, разве что формально.

Операция «Газпром»

Олег Бойко продал Лебедеву НРБ вместе с возможностью управлять портфелем гособлигаций Украины, выпущенных в счет погашения долга страны перед «Газпромом».

В сентябре 1995 года правительство Украины выпустило документарные валютные облигации на $1,4 млрд — несколько траншей с погашением в 1997-2007 годах. Они хранились в депозитарии «Национального кредита» Олега Бойко на Украине. Сам «Нацкред» сильно пострадал в банковский кризис 1995 года и не подходил на роль уполномоченного банка. По словам Бойко, он решил передать эту функцию НРБ и представил Лебедева руководству «Газпрома» в качестве нового партнера.

Так в 1995 году «Газпром» стал крупнейшим пайщиком НРБ, внеся в уставный капитал свои акции.

Большую часть украинских бумаг «Газпром» использовал для погашения своих долгов по налогам. Бумаги учитывались по номиналу, «Газпром» передал Минфину длинные выпуски облигаций, а короткие оставил себе. В 1997 году Украина не погасила первый транш, и руководство «Газпрома» забило тревогу. Тогда Лебедев предложил внести оставшиеся у «Газпрома» облигации (примерно на $300 млн по номиналу) в капитал банка. В результате капитал НРБ вырос на $270 млн до $560 млн, а доля «Газпрома» достигла 64%.

Лебедев, поддерживая связи с властями Украины, рассчитывал, что облигации будут погашены, и продолжал докупать их. На конец I квартала 1998 года на балансе НРБ «газпромовок» было уже на $525 млн. Бизнесмену удалось уговорить председателя Нацбанка Украины Виктора Ющенко разместить в НРБ валютные резервы страны, пообещав 10% годовых. В результате в российском банке оказалась около $100 млн из резервов Украины, а в залог Лебедев оставил все те же «газпромовки» (на $200 млн по номиналу).

Когда в 1999 году Украина не заплатила купон по облигациям (8,5% годовых), Лебедев договорился о конвертации причитающихся ему по купону $60 млн в гривну. Полученные средства он мог потратить только на территории Украины и начал строительство курортного комплекса в Алуште. Всего в этот проект за 10 лет было вложено $150 млн.

Кроме того, Лебедев уговорил правительство Украины перевыпустить облигации, чтобы организовать их вторичное обращение. В апреле 2000 года долг был реструктурирован — на все $1,4 млрд украинского долга были выпущены новые бумаги с погашением в 2007 году и купоном 11% годовых. Размещением привычных для инвесторов облигаций в электронной форме занимались западные банки. Лебедев незамедлительно обменял старые бумаги на новые.

«Значительная часть украинских бумаг оказалась у Лебедева, а в итоге Украина по ним расплатилась. «Газпром» явно получил за них не 100%, — рассказывает Сергей Алексашенко, который в то время работал первым зампредом Центробанка. - Нельзя исключать, что кто-то из сотрудников «Газпрома» в этой сделке поучаствовал». Сам Лебедев не отрицает, что заработал на украинских долгах сотни миллионов долларов.

Почему формально контролирующий НРБ «Газпром» остался ни с чем? Дело в том, что к моменту реструктуризации украинских бумаг монополия потеряла контроль над банком. Произошло это в 1999 году в процессе преобразования НРБ в открытое акционерное общество. Доля «Газпрома» была лишь частично переоформлена в акции и в результате снизилась с 64% до 37%. В июле 2002 года «Газпром» и вовсе вышел из капитала НРБ, забрав свои акции, изначально внесенные в капитал (они тогда стоили $48 млн) и вексель НРБ на $12 млн.

Операция «Миллиарды»

Очередную круглую сумму Лебедев заработал на акциях чубайсовского РАО ЕЭС. «Бумага выстрелила и принесла ему большой чистый заработок», — говорит Родионов.

Пакет из 8,5% акций РАО ЕЭС правительство выставило на аукцион в конце 1996 года. Кроме НРБ в нем участвовал инвестиционный банк CSFB. По словам Лебедева, он предложил $350 млн, на $7 млн больше, чем иностранцы, и победил. Результаты были объявлены в январе 1997-го, тогда акции стоили $0,1 за штуку, а через полгода, в июле 1997-го, выросли до $0,47. Пакет Лебедева оценивался в $1,64 млрд. Исторического максимума акции достигли в апреле 2007 года — тогда цена поднялась до $1,46, а весь пакет Лебедева стоил бы $5,1 млрд, но бизнесмен продал его еще в 2006 году.

У НРБ были крупные пакеты и других «голубых фишек» — «Газпрома» (до 0,6%), «Мосэнерго» (около 1,5%) и Сбербанка. По словам Лебедева, он продал их без особой прибыли, не дождавшись бурного роста 2006-2007 годов.

Вообще Лебедеву сильно везло в 1990-х, чего не скажешь о 2000-х. «Где-то в 2004-м я принял решение валить из ценных бумаг, мне это надоело. Хоть все их собери, счастья не будет», — вспоминает бизнесмен.

Операция «Банк»

Всерьез заняться банковским бизнесом, знакомым ему не понаслышке, Лебедев решил в 2004 году. Он задумал превратить НРБ из инвестиционного бутика в универсальный. Руководство НРБ Лебедев поручил Кудимову, и, в общем, можно сказать, что они добились успеха: к концу 2007 года активы банка по МСФО выросли до $2,2 млрд, капитал — до $1,2 млрд. Кредитный портфель превысил $1 млрд. Появилась Национальная ипотечная компания. Всего на депозитах и расчетных счетах клиентов в то время было $460 млн, из них $270 млн приходилось на частных вкладчиков.

За три года, в 2005-2007 годах, банк выплатил более $400 млн дивидендов. Почти все деньги достались «Национальной резервной корпорации» (НРК), созданной в 2004 году для управления активами Лебедева. НРК принадлежало 97% банка. В 2004 году Лебедев выделил своим менеджерам Кудимову и главе НРК Данилицкому по 15% акций корпорации, оставив себе 70%.

Однако в 2008 году банк споткнулся. Кризис для НРБ начался не в октябре, как для большинства российских банков, а в апреле, когда принадлежащая Лебедеву газета «Московский корреспондент» написала , что Путин якобы разводится с женой и собирается жениться на гимнастке Алине Кабаевой.

Путин обиделся . И сильно. «Существует частная жизнь, вмешиваться в которую никому не позволено. Я всегда отрицательно относился к тем, кто с каким-то гриппозным носом и со своими эротическими фантазиями лезет в чужую жизнь» — так отреагировал президент на публикацию. В то время он был на Сардинии - поздравлял итальянского премьера Сильвио Берлускони с победой его партии на выборах. Лебедев закрыл газету, но было поздно. Моментально от него отвернулись все сколько-нибудь влиятельные люди в Кремле. «Его перестали воспринимать всерьез, отношение стало скорее пренебрежительным, чем враждебным», — рассказывает один из бывших друзей бизнесмена.

Сам Лебедев не верит в версию обиды и мести Путина: «Мне кажется, глупо обижаться на выпивших журналистов, которые написали ерунду. Почему мы так плохо думаем о Путине? Это выдумано теми же людьми, которые создают конструкцию: Лебедев — диссидент, за ним охотится Кремль ».

Последовавший за этим кризис НРБ перенес как и все другие, не лучше и не хуже. Он пострадал от margin calls, доля просроченных кредитов выросла до 30%, но ликвидность оставалась на высоком уровне. И тут НРБ задумал расширять бизнес, занявшись санацией небольшого банка «Российский капитал», рухнувшего в кризис. Из-за этого, казалось бы незначительного, эпизода весь банковский бизнес Лебедева покатился под откос.

В октябре 2008 года «Российский капитал» обошелся НРБ в символические 5000 рублей. Через неделю специалисты НРБ обнаружили, что из банка с помощью сомнительных сделок накануне банкротства было выведено 5,4 млрд рублей. «Мы написали письмо в ФСБ с просьбой разобраться. Нам ответили: «Не надо туда смотреть», — рассказывает Лебедев. - Я называл в письмах имена конкретных людей, участвовавших в схемах, например генерал-лейтенанта Сергеева, который раньше возглавлял банковский отдел управления «К» ФСБ». Расследовать хищения в «Роскапе» никто не стал, санацию банка продолжило государственное Агентство по страхованию вкладов.

В ноябре 2010 года обыски с «маски-шоу» прошли в офисах самого НРБ. Ничего крамольного в банке следователи не нашли. Затем в НРБ прошло две проверки Центробанка — одна началась в декабре 2010-го и закончилась в марте 2011-го, вторая длилась с января по апрель 2012 года. Никаких существенных нарушений в ходе этих проверок выявлено не было, но работа на шесть месяцев была практически парализована - проверяющих было 130 человек, а в центральном аппарате НРБ в то время работало 430 сотрудников.

Андрей Манойло, бывший зампред Сбербанка из команды Андрея Казьмина, возглавил НРБ в конце 2009 года, когда Кудимов перешел на работу в «ВЭБ Капитал». Манойло говорит, что за всю карьеру не сталкивался с такими масштабными и тщательными проверками ЦБ. По его словам, после второй проверки НРБ, несмотря на значительный запас капитала и высокую надежность, не имел перспектив.

После «маски-шоу» клиенты вывели из банка 1 млрд рублей, после первой проверки ЦБ — еще 3 млрд рублей, тогда же все компании с госучастием закрыли счета. «Но когда началась вторая проверка, всем все стало ясно и клиенты начали массово уходить, - рассказывает Манойло. - Я посоветовал Александру Евгеньевичу больше не заниматься банковским бизнесом, хотя с итогами и этой проверки банк справился, сохранив трехкратный запас капитала».

На какую-либо поддержку со стороны властей бизнесмен рассчитывать не мог. «Лебедев не в системе — он сам по себе. Нам нет до его проблем никакого дела. И мочат его свои же», - сказал высокопоставленный чиновник, похлопывая двумя пальцами правой руки по левому плечу.

В результате банк начал сворачивать бизнес. НРБ закрыл филиалы, продал портфель ипотечных кредитов на 9 млрд рублей, из 1350 человек персонала осталось 250. Капитал снизился до 16 млрд рублей. Банк выплатил дивиденды за 2010 год на $300 млн, Лебедеву досталось $240 млн. У банка практически не осталось клиентов — депозиты физлиц сократились до 1 млрд рублей. Капитал банка сформирован в основном за счет ценных бумаг и недвижимости. По данным агентства Fitch Ratings, на конец I квартала 2013 года банку принадлежал пакет акций «Газпрома» ($80 млн), 6,6% акций «Аэрофлота» ($125 млн), недвижимость и земля ($122 млн).

Зачем Лебедеву пустой банк? «Сегодня мой банк идеально подготовлен к продаже, due diligence займет полчаса, — говорит он. - Его будут покупать не за бизнес, а за капитал. Сейчас всем банкам нужен капитал, очередь стоит».

Впрочем, по словам Алексашенко, никакой очереди из покупателей не видно, их не могут найти уже полтора года. Он считает, что банк вряд ли удастся продать дороже, чем за 0,7 капитала.

Операция «Полет»

Еще одним стратегическим направлением для Лебедева стали авиация и финансовые операции, с ней связанные. Почему? С конца 1990-х годов банкира так и подмывало создать что-то заметное. Экс-глава НРК Данилицкий рассказывает, что Лебедев был одержим идеей превратить в реальные активы деньги, сделанные на долгах. В 1995 году, когда начались залоговые аукционы, у Лебедева уже были деньги, связи и собственный банк, но в приватизации он не участвовал. «Может, я слишком честный для этого?» — на секунду задумавшись, говорит банкир. Но тут же дает другое объяснение: Абрамович уже торговал нефтью, Олег Дерипаска с братьями Черными «что-то отгружали», а он абсолютно ничего не понимал в реальном секторе.

Самой быстрой и, возможно, одной из самых успешных сделок в жизни Лебедева была покупка в марте 2003 года блокирующего пакета «Аэрофлота». Тогда Роман Абрамович решил продать свои 26% акций авиакомпании и нашел покупателя в лице Сергея Пугачева , владельца Межпромбанка. Договор уже был подписан, но Пугачев через неделю передумал. Лебедев узнал об этом и сразу позвонил Абрамовичу. Продавец назвал цену по телефону — $140 млн.

«Я заехал к Роману, минут 10 посидели в его зеленом кабинете в офисе у «Балчуга». Спросил, можно ли торговаться. Он ответил: нет. Так и договорились. Он вызвал [главу Millhouse Capital Евгения] Швидлера, и мы пошли оформлять документы. Вся сделка заняла час, — вспоминает Лебедев. - Приятно с людьми иметь дело». За пять лет цена пакета выросла почти в 10 раз - до $1,3 млрд в марте 2008-го. Но поход в авиабизнес оказался на деле очень тяжелым. В 1997 году Лебедев пригласил на работу в банк Александра Рубцова, заместителя управляющего Ernst & Young по России. Знал бы тогда банкир, что покупает билет на выматывающую войну с государством !

В 1993 году Ernst & Young подрядилась написать концепцию превращения «Воронежского авиакомплекса имени Ильюшина» в корпорацию западного типа. Дальше плана дело не пошло. Зато Рубцов вместе с гендиректором авиакомплекса придумал создать лизинговую фирму, которая выкупала бы воронежские самолеты Ил-96 М/Т и сдавала их в аренду «Аэрофлоту».

Рубцов, знакомый с Лебедевым по привлечению финансирования в один из проектов «Газпрома», поделился идеей с банкиром и в 1999 году возглавил лизинговую компанию «Ильюшин Финанс Ко» (ИФК). Лебедев стал акционером с долей 80% (по его словам), затем доли в фирме получили государственные структуры. После очередной эмиссии 2002 года компании Лебедева совместно владели 41,5%, другими крупными акционерами были Минимущество (28,3%) и ВЭБ (18%).

Проблемы начались сразу же, например, выяснилось, что воронежский завод не может расплатиться за кредит Сбербанка на $75 млн. Лебедев предложил погасить долг в обмен на долю в предприятии. Долг он оплатил украинскими облигациями, но вместо доли получил два Ил-96, которые внес в капитал ИФК.

К 2010 году пакет Лебедева в ИФК сократился до 25,8%. «Меня при первой возможности размывали», — вздыхает он. Но к этому времени бизнесмен подготовил, как казалось, удачную замену авиационному лизингу, сосредоточившись на авиаперевозках.

В 2006 году Лебедев за $100 млн приобрел 48% немецкой чартерной компании Blue Wings, укомплектованной самолетами Airbus. Еще через год НРК за $7,5 млн купила у совладельца аэропорта Внуково Виталия Ванцева компанию «Авиалинии 400». Ее переименовали в Red Wings, вывели старые Ту-204 из эксплуатации и купили через ИФК семь новых за $300 млн.

Сначала бизнес развивался удачно. По итогам 2008 года Blue Wings, бывшая в Германии восьмой по объему перевозок, вышла на третье место, Red Wings, занимавшая прежде 86-е место в России, стала 13-й. Но в 2009 году авиационные власти Германии неожиданно отозвали у Blue Wings лицензию из-за серьезных, как они сформулировали, финансовых проблем. Лебедев обвинил немецкий менеджмент в «злоупотреблениях и попытке довести фирму до преднамеренного банкротства, отмывании и липовой отчетности», но договориться с властями не удалось. В январе 2010 года Blue Wings прекратила деятельность. «Разбирательства в судах еще впереди», — говорит Лебедев.

Судьба Red Wings не менее печальна. В декабре 2012 года самолет компании выкатился при посадке на Киевское шоссе. Пять членов экипажа погибли. Росавиация приостановила полеты компании. В апреле Лебедев продал перевозчика за 1 рубль GHP Group и брату совладельца группы «Гута» Сергею Кузнецову. А 18 июня Росавиация дала Red Wings добро на полеты, возобновив действие сертификата эксплуатанта.

А что же с пакетом ИФК? Еще в январе 2010 года тогдашний зампред правительства Сергей Иванов, предварительно договорившись с Лебедевым, представил на рассмотрение премьера Путина схему сделки. ВЭБ должен был выкупить долю Лебедева в ИФК с 20%-ным дисконтом к оценке Ernst & Young (за 5,4 млрд рублей, или $178 млн), а акции «Аэрофлота» Лебедев должен был продать самой компании за $382 млн (при рыночной стоимости $520 млн). Путин написал резолюцию: «Согласен». Алексашенко назвал такой выход «если не оптимальным, то весьма разумным решением». Ведь Лебедев получил бы $560 млн наличными и избавился от головной боли в виде двух проблемных активов.

План не сработал. «Они меня обманули», — жалуется Лебедев. Едва он продал «Аэрофлоту» первые 6% из своего пакета, как ВЭБ затормозил сделку по ИФК. В итоге Лебедев согласился получить за акции ИФК два транспортных самолета «Руслан» стоимостью по $50 млн. Они сданы в лизинг и приносят $1 млн в месяц. Пакет «Аэрофлота» остается пока на балансах НРБ и НРК.

В 2012 году интерес к этому пакету проявлял предприниматель Сулейман Керимов, но, как рассказывает его знакомый, встреча с Лебедевым закончилась ничем, так как он «говорил о Путине, о чем угодно, кроме условий продажи».

Каков же итог инвестиций Лебедева в авиапром? В ИФК было вложено около $200 млн, примерно $380 млн в Blue Wings и $310 млн в Red Wings. Всего $890 млн. На выходе он может получить два «Руслана» стоимостью $100 млн. От пакета «Аэрофлота» у Лебедева осталось 4,5%, и они по-прежнему выставлены на продажу. А 24 июня ни один из трех предложенных Лебедевым кандидатов в совет директоров «Аэрофлота» (малолетний сын Лебедева Егор, директор по макроэкономическим исследованиям ВШЭ Сергей Алексашенко, топ-менеджер НРБ Алексей Манойло) не набрал достаточного для избрания количества голосов.

Алексашенко считает, что у Лебедева не было внятной стратегии: «Он просто собирал активы по принципу секторальной принадлежности, надеясь на авось — вдруг что-то сложится и на этом можно будет заработать. А оказалось, что Red Wings должна конкурировать с «Аэрофлотом», где государство, как контролирующий акционер, демонстрировало, что 51% ­равен 100%».

Операция «Политик»

Политическую активность банкир проявил в 2003 году. Тогда он одновременно выставил свою кандидатуру на выборах московского мэра и возглавил московский список партии «Родина» Дмитрия Рогозина на выборах в Госдуму. Выступая с резкой критикой московской коррупции и пробок, Лебедев смог собрать около 12% голосов горожан, а вместе с «Родиной» прошел в Госдуму четвертого созыва. Там он довольно быстро стал членом фракции «Единая Россия», а потом «Справедливая Россия». Все свои перемещения он называет «тактическими компромиссами».

«У моих хождений в политику утилитарная задача, например борьба с коррупцией Лужкова, — объясняет Лебедев. - Но мне нужна хоть какая-то подпорка, иначе меня сожрут».

Лебедев-законотворец запомнился, например, проектом «О тотализаторах и игорных заведениях», где предложил вывести игорный бизнес за километр от городской черты. Проект не прошел. Принят был внесенный президентом Путиным вариант: выселение казино и «одноруких бандитов» в особые зоны. Однако Олег Бойко, владелец Ritzio Entertainment Group, крупнейшего тогда оператора на игровом рынке России и Восточной Европы, винит банкира в попытке разрушения своего российского бизнеса. Лебедев уверяет, что его законопроект никак не был связан с личными отношениями с Бойко.

Завершив депутатскую карьеру, в 2009 году Лебедев безуспешно выдвигался в мэры Сочи (суд снял его кандидатуру), а потом пытался стать сенатором от Законодательного собрания Кировской области. Влиятельный правительственный чиновник считает, что «Лебедеву нужно определиться, кто он — либо Pussy Riot, либо миллиарды зарабатывает». Пока же Лебедев направил свою энергию и гражданскую активность на поддержку оппозиционных СМИ.

История делового журнала «Компания», созданного в 1997 году журналистом Андреем Григорьевым на деньги Лебедева, оставила у банкира горько-сладкое послевкусие. В 2004 году после трагедии в Бесланской школе главный редактор Григорьев написал статью «Конец проекта «Путин». Этот материал стал одним из поводов к смене собственника издания, указание поступило из Кремля. «Компанию» купил Издательский дом Родионова, принадлежащий самому Сергею Родионову и предпринимателям Искандеру Махмудову и Андрею Бокареву. По словам Родионова, цена сделки была $9 млн, но Лебедев уверяет, что получил $5 млн.

Не прошло и двух лет, как Лебедев вместе с бывшим президентом СССР Михаилом Горбачевым стали акционерами (39% и 10%, соответственно) критически настроенной к правящему режиму «Новой газеты» (НГ). К тому моменту ее сотрудники три месяца не получали зарплату, ежемесячный дефицит бюджета составлял $30 000, а рекламодатели разбегались, расказывает главный редактор издания Дмитрий Муратов.

Лебедев перевел $1 млн на покрытие долгов издания и еще $1 млн на бонусы сотрудникам, составившие от $5000 до $50 000. За шесть лет он пожертвовал газете около $13 млн. В 2012 году Лебедев объявил, что готов выйти из акционеров. Муратов признается, что чувствует свою вину: «Газета была [для власти] одним из раздражающих факторов, но от Лебедева не было ни слова упрека, когда возникали проблемы с его бизнесом». По словам Муратова, Лебедев «действительно считает, что поддерживать свободные медиа и свободу слова — его миссия». Еще примеры? Британские газеты .

В январе 2009 года банкир купил The Evening Standard за символический £1, а в марте 2010-го за такую же сумму приобрел еще одну газету, The Independent. В феврале 2013-го компания Лебедева выиграла лицензию на вещание своего телеканала London Live с охватом примерно 4 млн домохозяйств. К началу 2013-го в умирающие газеты он вложил £80 млн и говорит, что английский медиа-проект потребует еще £30-35 млн, прежде чем он получит в 2015 году первый возврат на инвестиции в размере £12-18 млн.

Когда была куплена The Evening Standard, ее ежегодные убытки составляли £30 млн. С тех пор тираж переведенной на бесплатное распространение газеты вырос втрое — до 700 000, потери от розничных продаж были покрыты увеличившимися объемами рекламы. Как пишет конкурент, The Sunday Times, к сентябрю 2012 года The Evening Standard принесла первый £1 млн прибыли. The Independent пока остается убыточной.

Дерк Сауэр, создатель ИД Independent Media (газета «Ведомости» и глянцевые журналы) и бесплатной английской газеты City AM, говорит, что поначалу эксперты были скептичны: среди перешедших на бесплатное распространение английских газет не было ни одной успешной. «Лебедев смог развернуть The Evening Standard, и я снимаю перед ним шляпу», — говорит Сауэр.

Однако и медийная история может закончиться печально. Шестнадцатого сентября 2011 года во время записи телевизионной программы «НТВшники» Лебедев после горячей перепалки с девелопером Сергеем Полонским нанес ему два разящих удара кулаками , и он упал и порвал брюки. Ролики с записью происшествия тут же появились в YouTube, а эпизод прошел в эфир. Лебедев уверен, что гендиректор НТВ Владимир Кулистиков известил Кремль, по его указанию передал видеоролик веб-порталу LifeNews Арама Габрелянова и дал его в эфир. «Многие мечтают, чтобы о них докладывали в Кремль или хотя бы Габреляновым, но, на мой взгляд, в программе «НТВшники» не фигурировало ни одного человека, который бы удостоился такой чести», — иронизирует Кулистиков.

А вот Лебедеву уже не до шуток. В начале октября 2011-го по поручению председателя Следственного комитета Александра Бастрыкина было возбуждено уголовное дело по статье о хулиганстве «по мотивам политической, идеологической, расовой, национальной или религиозной ненависти». По этой же статье — с максимальным сроком наказания до пяти лет - осудили танцовщиц из группы Pussy Riot. В мае 2013 года начался суд на Лебедевым , и ему может грозить реальный срок. Один из бывших партнеров банкира не исключает, что он втайне даже надеется попасть в тюрьму и стать мучеником, только бы еще какое-то время остаться в центре внимания.

Так, может быть, Лебедеву лучше уехать в давно обжитый им Лондон, распродав оставшееся имущество, и зажить спокойно и счастливо? Нет, эмигрировать Лебедев не собирается, хотя «бастрыкинцы 20 месяцев гоняют его по судам». «Я, как Франциск Ассизский, хочу все раздать, — пытается иронизировать бывший разведчик. - Но буду, как Серафим Саровский, в русском лесу жить».

Банки и замки, акции и плантации: империя Александра Лебедева в 7 фактах

Миллиардер Александр Лебедев заявил в интервью Reuters, что хочет избавиться от всего своего бизнеса в России. «Пытаюсь свернуть все мои проекты полностью — до нуля. Просто выйти из бизнеса». Свой план Лебедев объяснил политическими причинами - в противном случае его бизнес «свернут» власти. Своей обширной империей, где нашлось место земельным угодьям и акциям, замкам и нефтяным компаниям, олигарх владеет через Национальную резервную корпорацию (НРК, Лебедеву принадлежит 85%). Что составляет богатство Лебедева?

(Данные, если не указано иное, по состоянию на начало 2012 года. СМИ, принадлежащие Лебедеву, не упоминаются, так как сам он не считает их бизнесом.)

Национальный резервный банк . (НРК принадлежит чуть больше 78% его акций) занимает 97-е место в России по величине активов и 35-е по капиталу. Капитал банка частично состоит из акций «Газпрома» и «Аэрофлота». На 1 апреля 2012 года капитал НРБ составлял 36,409 млрд рублей. Долю Лебедева в НРБ без учета акций госкомпаний можно оценить в $112,9 млн.

НРК Лебедева владеет также 99,5%-ной долей в Энергобанке (Украина). Капитал банка составляет около $30 млн, а долю Лебедева в Энергобанке можно оценить в $25,3 млн. Впрочем, Энергобанк нельзя отнести к российским активам, о которых говорил c Reuters Лебедев.

Замки в Европе. В 2001 году НРК приобрела элитный отель Chateau des Forgets недалеко от Парижа, в 2005 году приобретен отель Pallazzo Terranova в Италии, в 2007 году — замок Gutch в Люцерн в Швейцарии, в 2008 году - замок XIII века в Перудже, Италия.

Авиационный бизнес . НРК Лебедева владеет 15,5%-ной долей в «Аэрофлоте». 3 августа акции «Аэрофлота» стоили на РТС $1,27. Таким образом, акции Лебедева в «Аэрофлоте» должны стоить $185,8 млн. Авиакомпания Red Wings полностью принадлежит НРК Лебедева. Его доля в ней стоит примерно $53 млн. НРК также принадлежит 26% в «Илюшин Финанс».

Недвижимость в Москве и на Украине. НРК владеет 50%-ной долей в современном офисном здании в центре Москвы (ул. 60-летия Октября, 37), где находится штаб-квартира корпорации. Общая площадь здания — 33 470 кв. м. С 2009 года половиной здания владеет корпорация «Роснано». Также НРК принадлежат Саввинские палаты - историческое здание в центре Москвы общей площадью 1500 кв. м.
НРК владеет 50% акций гостиницы «Украина» в центре Киева. В отеле 375 номеров. Кроме того, Лебедев построил гостиничный комплекс на территории 40 га вдоль морского побережья в Алуште. Он включает в себя пансионат на 229 номеров, дом отдыха «Миндальная роща» с аквапарком и санаторий «Слава» (на фото).

Газпром. НРК владеет 24,5 млн акций «Газпрома». Это примерно 0,1%-ная доля монополии. Ее стоимость, с учетом цены акций «Газпрома» 3 августа 2012 года — $ 95,8 млн.

Нефтяной бизнес . НРК принадлежит холдинговая нефтяная компания «НРК-Ойл», основанная в 2006 году. Она включала в себя несколько небольших компаний, из которых сейчас осталось всего две — Timan Oil and Gas и НК «Самара». Их суммарная стоимость, по оценкам, приближается к $50 млн.

Земли для сельского хозяйства. НРК владеет Национальной земельной компанией, которой, по словам Лебедева, принадлежит 45 000 га земель сельскохозяйственного назначения в Тульской, Брянской и Калужской области. На части этих земель Лебедев занимается выращиванием помидоров. В целом эти угодья могут стоить чуть больше $100 млн.

5 сентября 2017, 09:37

Василий Клюкин - помните такого?- привёз инсталляцию

Википедия

Александр Лебедев, биография, новости, фото -

Имя: Александр Лебедев

Место рождения: г. Москва

Рост: 180 см Вес: 95 кг

Знак Зодиака: Стрелец

Восточный гороскоп: Кабан

Деятельность: предприниматель

БИОГРАФИЯ АЛЕКСАНДРА ЛЕБЕДЕВА

Александр Евгеньевич Лебедев – крупный предприниматель, банкир, бенефициарный собственник финансово-промышленного холдинга «Национальная резервная корпорация», включающего около ста предприятий различных отраслей экономики, медиамагнат, владелец крупного пакета акций «Новой газеты», британского телеканала London Live, влиятельных изданий Evening Standard, Independent, I Newspaper и других медийных ресурсов. Ранее – народный депутат и сотрудник КГБ.

По данным Forbes, он сколотил миллиардное состояние в конце 1990-х на операциях с коммерческими и государственными долгами. В 2006 году размер его капитала достиг $3,7 миллиарда, однако впоследствии предприниматель лишился большей части своих активов. В 2015 году его имущество оценивалось в $400 миллионов.

ДЕТСТВО И СЕМЬЯ АЛЕКСАНДРА ЛЕБЕДЕВА

Будущий олигарх появился на свет 16 декабря 1959 года в Москве. Глава семейства, Евгений Николаевич Лебедев, был известным в профессиональных кругах физиком-оптиком, профессором МВТУ им. Баумана. Мама, Мария Сергеевна, обучала студентов иностранному языку в МГИМО.

Родители дали сыну блестящее образование. Вначале он обучался в школе с английским уклоном №17, затем – на экономфаке Института международных отношений. В 1982 году, по завершении учебы, он приступил к работе в академическом Институте экономики мировой соцсистемы.

КАРЬЕРА АЛЕКСАНДРА ЛЕБЕДЕВА

В 1983 году ему предложили пополнить ряды сотрудников госбезопасности. В 1984 году Александр окончил Краснознамённый институт им. Ю. Андропова КГБ СССР. Как работник спецслужб под прикрытием он занимал различные должности в советских дипломатических представительствах за границей. С 1987 года Александр проживал и трудился в столице Туманного Альбиона, что позволило ему завязать множество полезных знакомств.

Успешный дипломат, разведчик, вхожий в британский ист:)шмент, обзавелся полезными связями в деловых кругах,

Личная жизнь Александра Лебедева

В данный момент олигарх женат во второй раз. Первой его супругой была дочь академика Владимира Соколова Наталья. Их общий сын Евгений появился на свет в 1980 году. В 1998 году брак распался. Евгений Александрович стал экономистом, являлся исполнительным директором принадлежащих отцу английских медиаресурсов (Independent, I Newspaper, Evening Standard).Второй избранницей миллионера стала модель Елена Перминова, которая была моложе мужа на 27 лет. Она подарила ему троих детей: Никиту (2009 г.р.), Егора (2011 г.р.) и Арину (2014 г.р.). По данным масс-медиа, в юном возрасте (17 лет) ее привлекали к уголовной ответственности по обвинению в распространении наркотических средств. Молодой девушке грозил тюремный срок до 6 лет лишения свободы. Однако, якобы благодаря поддержке Александра, в те годы депутата, к которому за помощью обратился отец Лены, она получила условный срок.Главные увлечения бизнесмена – плавание и футбол.

Образование и научная степень

Высшее образование получил в Московском государственном институте международных отношений, куда поступил в 1977-м на «международные экономические отношения».

В 1982-м, по окончании вуза, его распределили в Институт экономики мировой социалистической системы Академии наук СССР. Здесь будущий миллиардер начал писать кандидатскую, однако защитился лишь в октябре 2000 года.

Следом, в 2003-м, он защитил докторскую диссертацию «Финансовая глобализация в контексте проблем общемирового, регионального и национального (российского) развития».

Доктор экономических наук.

Трудовая деятельность

С 1982-го порядка четырех лет он проработал в Институте экономики мировой социалистической системы. Как пишут СМИ, вскоре его пригласили в Первое главное управление КГБ (внешняя разведка), и с 1987-го он работал в посольстве СССР в Лондоне. В 1991-м, будучи в звании подполковника, он уволился в запас и занялся коммерцией.

Видео:

В 1993-м под его руководством было создано акционерное общество «Русская инвестиционно-финансовая компания» (РИФК), которую он возглавил лично.

С 1995-го по 2003-й являлся президентом и председателем правления акционерного коммерческого банка «Национальный резервный банк» (НРБ).

В 1999-м вместе с другими топ-менеджерами крупных российских фирм и банков выступил инициатором создания Национального инвестиционного совета.

В декабре 2003-го баллотировался в мэры Москвы, набрав немалые 12,35% голосов избирателей. Затем последовало участие в парламентских выборах, тогда банкир возглавил поддержавший его на выборах мэра Москвы блок «Родина». Как глава московского регионального списка блока Родина он стал депутатом Государственной думы. После избрания покинул пост президента, предправления НРБ, а уже 20 декабря оставил Родину и вошел в состав думской фракции партии «Единая Россия».

В 2003-2007 гг. - депутат Госдумы Федерального Собрания Российской Федерации четвертого созыва, с января 2004-го по 2007-й - зампредседателя Комитета Госдумы по делам СНГ и связям с соотечественниками.

Самый расцвет его бизнеса пришелся на 2006-й: тогда ключевым активом НРК был Национальный резервный банк, обладающий вторым по величине после государства пакетом акций авиакомпании «Аэрофлот» (около 30 процентов) и лизинговой фирмы «Ильюшин Финанс Ко» (ИФК, 44 процента). Помимо них в корпорацию входили «Национальная мясная компания», «Национальная ипотечная компания», «НРБ Финансы» и ряд строительных организаций.

С 2007-го входил в совет директоров «Аэрофлота».

Видео:

В 2007-м он вновь сменил партию - на этот раз банкир вступил в «Справедливую Россию» под руководством Сергея Миронова. В апреле 2008-го был выведен из состава руководства.

В июне 2008-го на базе принадлежащего ему издания «Новая газета» был зарегистрирован медиахолдинг «Новые медиа». По плану в новообразованную структуру должны были войти и другие медиаактивы предпринимателя: газета «Московский корреспондент» и две радиочастоты. Он как президент сам возглавил холдинг. В 2009-2010 гг. он стал владельцем известных британских изданий Evening Standard и The Independent.

В апреле 2009-го был зарегистрирован в качестве кандидата на выборах мэра Сочи, но в том же месяце решение избиркома о регистрации бизнесмена было признано незаконным.

В феврале 2010-го «Аэрофлот» выкупил у него 6,3% акций самой авиакомпании, в конце декабря он реализовал еще 4%. Предприниматель продолжал распродавать акции и к лету 2013-го вышел из состава акционеров компании.

В феврале 2011-го бизнесмен продал 15% акций НРБ своему сыну Евгению. Сумма сделки не раскрывалась.

В марте 2011-го он выступил кандидатом на выборах в Слободскую районную думу Кировской области по Ильинскому четырехмандатному округу №5. Набрав чуть менее 40 процентов голосов, в том же месяце он стал депутатом районной думы.

Совладелец Национального Резервного Банка (НРБанк), владеет британской газетой The Independent.

Последние новости

В феврале 2019 года стало известно, что бизнесмен в партнерстве с Объединенной авиастроительной корпорацией (ОАК), «ВЭБ-Лизингом», аэропортом Внуково и авиакомпания «Азимут» создадут новую авиакомпанию. Последняя будет специализироваться на чартерных корпоративных перевозках на базе самолетов Sukhoi Superjet-100 (SSJ-100), которые выпускает дочерняя компания ОАК - «Гражданские самолеты Сухого».

Благотворительность

Является инициатором создания Благотворительного резервного фонда.

Награды

В 1996-м получил благодарность за активное участие в организации и проведении выборной кампании президента Б. Н. Ельцина. Также в копилке миллиардера ордена:

церковный орден Святителя Иннокентия Московского - за миссионерский труд;
«За заслуги» (Украина);
Св. Равноапостольного князя Владимира Украинской православной церкви Московского патриархата.

Обладает двумя медалями:
ЮНЕСКО «Диалог культур». За активную благотворительную и спонсорскую деятельность;
медаль ордена «За заслуги перед Отечеством II степени».

Почетный гражданин города Алушта, Крым.

С 2005-го входит в список богатейших людей России по версии русского Forbes. Максимальной отметки его состояние достигало в 2006-м, 2007-м и 2008-м: 3,7 (23 место), 3,6 (27 позиция) и 3,1 (39 строка) миллиарда долларов соответственно. По данным на 2015-й он занимал 188-е место с состоянием в $ 0,4 млрд, в 2016-м не попал в рейтинг.

Увлечения

Основными хобби миллиардера называют футбол и плавание.

Семейное положение

Его первая супруга - Наталья, дочь известного советского биолога, академика Владимира Соколова. В 1998-м они развелись. От этого брака у бизнесмена есть сын Евгений (1980 г. р.). Известно, что он с детства живет в Лондоне, имеет российское и британское гражданство. В 2010-м работал главным исполнительным директором Evening Standard, тогда же возглавил компанию-издателя газет The Independent и The Independent on Sunday.